Fouten in het businessplan kunnen onvermijdelijk worden gemaakt, vooral wanneer gepassioneerde ondernemers hun zakelijke ideeën uitleggen. Welke fouten moeten ondernemers vermijden bij het schrijven van een businessplan? Wat moet je wel en niet doen bij het schrijven van een businessplan? Wat zijn de schrijftips voor het businessplan die ondernemers kunnen behoeden voor het maken van deze fouten? Laten we er meteen in duiken…

Met Unusual Companies als uw vertrouwde dienstverlener die succesvol heeft bijgedragen aan de oprichting van vele internationale bedrijven in Nederland, vatten wij in deze blog samen wat u moet weten over het schrijven van een businessplan. We zetten de do's en don'ts op een rij bij het schrijven van een businessplan, bespreken de kwestie vanuit twee dimensies en zetten eerst de veelgemaakte fouten op een rij bij het schrijven van een businessplan. Wij laten u zien hoe u een businessplan maakt dat door de RVO wordt geaccepteerd.

Veelgemaakte fouten die u moet vermijden bij het schrijven van een businessplan

Onrealistische doelen stellen

Ondernemers concentreren zich vaak te veel op hun zakelijke ideeën. Geloven in je bedrijfsidee is nodig om dit idee uit te kunnen leggen aan investeerders of autoriteiten, maar te enthousiast pitchenzal je idee schaden. Ondernemers moeten hun passie voor hun zakelijke ideeën behouden en tegelijkertijd realistische korte-, middellange- en langetermijndoelstellingen nastreven bij het maken van voorspellingen, zoals winstgevendheid, kostenberekening en verkoopcijfers.

Er wordt niet voldoende belang gehecht aan marktonderzoek

Er is een bekend feit over de faalstatistieken van Startups: 9 van de 10 Startups gaan failliet. Een van de belangrijkste redenen voor deze situatie is dat de marktonderzoekstap snel wordt uitgevoerd en dat aan de marktevaluatie niet voldoende belang wordt gehecht. Bedrijven die hun concurrenten niet kunnen analyseren, hebben moeite met het identificeren en definiëren van hun concurrentievoordelen. Marktonderzoek is een zeer belangrijke stap om concurrentievoordelen, potentiële risico's en kansen te identificeren.

Marketingstrategieën voor later bewaren

Het niet in het begin bepalen van marketingstrategieën is een van de redenen waardoor bedrijven in een moeilijke situatie terechtkomen en de geloofwaardigheid van businessplannen afneemt. Houd er rekening mee dat als u uw concurrerende oplossing niet correct kunt uitleggen, u uw doelgroep niet kunt bereiken. Een marketingplan met gedefinieerde grenzen, kanalen en een tijdschema is van cruciaal belang om uw vertrouwen in uw bedrijf te laten zien.

Het negeren van de financiële gegevens

De gepassioneerde aard van ondernemers drijft hen ertoe de financiële realiteit niet niet onder ogen te zien. Je hebt misschien verhalen gelezen over hoeveel succesvolle ondernemers andere zakelijke ideeën hadden die mislukten, juist omdat ze de financiële aspecten negeerden. Er is een ding dat we niet mogen vergeten: in een tijd waarin we het hebben over recessie en economische stagnatie, zorgt geld ervoor dat de wereld draait. Dat geldt ook voor uw bedrijfsidee!

Geen verantwoordelijkheden definiëren

Partnerschap of professionele werkrelaties zijn concepten die verder gaan dan vriendschap. Je moet goed weten met wie je begint, de taken goed verdelen met je medeoprichter en beslissen over de juiste verantwoordelijkheden voor de rollen die je hebt bepaald. Het duidelijk vermelden van al deze details in uw businessplan verbeterd het eigenaarschap van al uw belanghebbenden in het bedrijf.

uc_blogimages10-3

Tips om de RVO te overtuigen van uw businessplan

Als u enkele van onze eerdere blogs uit onze bibliotheek voor Unusual Companies heeft gelezen, weet u dat overheidsfunctionarissen een businessplan van u verwachten tijdens het aanvraagproces voor het Nederlandse Startup Visum.

Wij hebben de do's en don'ts bij het schrijven van een businessplan op een rij gezet. In deze paragraaf leest u wat u moet doen om de RVO te overtuigen van uw businessplan.

Werk ijverig

Hoewel het misschien een klein detail lijkt, bewijzen details zoals spelling, interpunctie, grammatica en stijl uw professionaliteit. Ongeacht uw werk zijn de Nederlandse bedrijfsautoriteiten zeer geïnteresseerd in hoe ijverig u bent als een ondernemer.

Vermijd algemene aannames

Algemene aannames over uw sector, financiën, concurrentie, markt- en economische ontwikkelingen zullen ervoor zorgen dat uw businessplan er slordig uitziet. Zorg ervoor dat u bewijs heeft voor elke bewering die u doet. Gebruik numeriek bewijs en geef duidelijk aan hoe uw modellen gevalideerd en realistisch zijn.

Wees niet saai, verdrink je plan niet in jargon

Uw businessplan kan net zo spannend zijn als uw bedrijfsidee! Houd er echter rekening mee dat dit mogelijk alleen voor u geldt. Vermijd het veelvuldig gebruik van sectorale terminologie in beleggerspresentaties en het Nederlandse Startup Visum-aanvraagproces. Onthoud: mensen die in uw idee zullen geloven, hebben geen luxe jargon, optimistische voorspellingen, overweldigende aantallen of lange en bloemrijke zinnen nodig! Er zijn realistische redenen nodig om geloofwaardig te zijn…

Wees consistent, denk alomvattend na

Het leven is niet zo stabiel en lineair als in plannen. Een bedrijf kan meer dan één dimensie hebben en meer dan één strategie die voor deze dimensies vereist is. Op dit moment zal het hebben van plannen A, B en C gevolgen hebben voor zowel startende investeerders in Nederland als voor Nederlandse ondernemers. Het zorgt er ook voor dat je er consistent en zelfverzekerd uitziet.

uc_blogimages10-4

Het is heel eenvoudig: u krijgt gewoon deskundige ondersteuning!

Wilt u een bedrijf in Nederland oprichten of het Nederlandse Startup Visum aanvragen en heeft u een businessplan nodig? Zoek niet verder dan Unusual Companies. Wij brengen onze expertise in bedrijfsontwikkeling, marktonderzoek, marketingplanning en bedrijfsoprichting in om onze klanten te helpen. Vul gewoon het formulier in en we nemen contact met u op. Laten we ons verdiepen in uw bedrijfsconcept en uw businessplan in het benodigde formaat opstellen. Wij willen graag samen met u dit avontuur aangaan en onszelf positioneren als uw betrouwbare dienstverlener op uw weg naar succes.